Storytelling im Change Management

Wandel als Chance: So kommunizieren Unternehmen erfolgreich Veränderungen und bleiben am Puls der Zeit

Ob durch die Entwicklung neuer Technologien oder das Setzen neuer Prioritäten: Veränderungen bestimmen unser Leben. Für Unternehmen heißt dies, dass Anpassungsfähigkeit und Flexibilität für den wirtschaftlichen Erfolg und ein modernes, authentisches Auftreten essenziell sind. Schließlich gibt es keinen Fortschritt ohne Veränderungen. Letztere bringen jedoch nicht nur frischen Wind und Innovationen mit sich, sondern sind auch mit Vorbehalten und Ängsten verbunden. Gerade dann, wenn Firmen ihre Identität von Grund auf neu denken, Produktionsbedingungen geändert, das Unternehmen verkauft oder gar Mitarbeitende entlassen werden müssen. Damit solche Maßnahmen nicht zu Unverständnis und Frustration führen, ist es wichtig, diese mit einem transparenten Change Management zu begleiten.

Dabei ist ein klarer roter Faden in der Kommunikation, der mit dem Wandel einhergeht und Zuversicht schafft, unerlässlich. Mithilfe von Storytelling werden den Mitarbeitenden das „Was?“, „Wie?“ und „Warum?“ der Neuerungen nahegebracht und so leichter nachvollziehbar gemacht. Über allem muss dabei der Glaube daran stehen, dass die kurzfristigen Schwierigkeiten und Entbehrungen langfristig positive Auswirkungen für alle Beteiligten nach sich ziehen werden.

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Mithilfe des Storytelling-Ansatzes der Heldenreise unterstützen wir Unternehmen dabei, die verschiedenen Phasen des Change-Management-Prozesses sowohl organisatorisch als auch kommunikativ zu strukturieren. Entlang jedes einzelnen Kapitels können die Identität und Vision des Unternehmens herausgearbeitet werden. Während wir uns in der gewohnten Welt befinden, fragen wir uns beispielsweise, wo wir als Firma stehen und wie unsere Komfortzone intern wie extern aussieht. Anschließend führt uns der Ruf zu der Frage, was der Auslöser für den organisatorischen Wandel ist. So nähern wir uns Schritt für Schritt zu den einzelnen Stationen Auferstehung und der Rückkehr mit dem Elixier: Es gilt, sich den eigenen Erfolg vor Augen zu führen, das Gelernte Revue passieren zu lassen und die Learnings über das eigene Unternehmen in zukünftige Prozesse miteinzubeziehen.

Dabei ist es uns wichtig, dass die Heldenreise nicht nur als bloßes Konzept verstanden wird, sondern aktiv gelebt und umgesetzt wird. Denn nur so können wir sicherstellen, dass der Change-Management-Prozess nachhaltig erfolgreich sein wird.

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Gemeinsam zum Heldentum: Wie die Heldenreise Veränderungsprozesse unterstützt

Unsere Expert:innen begleiten Unternehmen dabei von Anfang bis Ende des Prozesses und stehen jederzeit beratend zur Seite. Dabei legen wir großen Wert auf eine offene Kommunikation sowie einen transparenten Austausch mit allen Beteiligten im Unternehmen. Die Heldenreise bietet somit nicht nur ein strukturiertes Vorgehen in Veränderungsprozessen an sich, sondern auch eine Möglichkeit für das gesamte Team zusammenzuwachsen und gemeinsame Erfolge zu feiern. Wir sind davon überzeugt: Jeder kann zum Held oder zur Heldin seiner eigenen Geschichte werden – auch euer Unternehmen!

Unser Ansatz ist dabei immer maßgeschneidert auf die Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmens zugeschnitten. Wir analysieren zunächst die Ausgangssituation und entwickeln dann gemeinsam mit dem Unternehmen einen Plan für den Veränderungsprozess. Dabei behalten wir stets das große Ganze im Blick – von der Strategieentwicklung bis hin zur Umsetzung konkreter Maßnahmen. Mit unserer langjährigen Erfahrung in verschiedenen Branchen sind wir überzeugt davon, dass jede Organisation durch eine erfolgreiche Heldenreise gestärkt aus einem Veränderungsprozess hervorgehen kann – sei es bei der Digitalisierung von Geschäftsmodellen oder beim Aufbau einer neuen Führungskultur.

Lasst uns gemeinsam eure Reise zum Helden eurer eigenen Geschichte starten!